企业公众号当然是企鹅掌握着发展节奏，这毋庸质疑。最近很多品牌市场狗在问，为什么企业公众号的订阅数日渐减少，取消关注的人大于新增关注的人呢？ 靠别人都不如靠自己，企业公众号绝没有自己的企业网站来的久远。

     这不由让人想起微博，当初各个企业也是玩命做微博，也第一次出现了“微博运营专员”之类的职位，一方面说明了社交营销推广的重要，另一方面也说明了品牌从守势变为攻势，不断在新领域圈地拢人。然而微博的武功已废，公众号也呈现了日渐式微的情状，在此不讨论一些非常成熟的品牌企业，只说说成长型以及新近创业型的公司，公众号还能怎么玩？

 

【别再妄想平台化】

对于企鹅而言，微信公众平台是个巨大的金矿，而且有着微博的先烈教训，所以微信采取的是步步为营的方式，而且当然会优先倾斜亲儿子和干儿子，企图捞金这事儿是很多新媒体营销公司的愿望，也就是愿望而已。对于品牌而言，吃等食的概率和守株待兔差不多，四处奔突的结果却事与愿违。更有很多企业的决策层，想当然地认为企业公众号是个“平台”，平台这词早已经被滥用的不知其意了，市场营销狗应该清醒地面对这样的指令：大嘴一喷说出来的指标，建立在什么基础之上？

可以说从内外两个方面都说明了平台化是个妄想，外因是微信一直弱化企业公众号的功能，集万千宠爱到微信公众平台，迅速就将企业公众号弱化为鸡肋的位置，所以现在还投入资源、人力等想平台化，并不符合微信主张的节奏；内因上是企业运营公众号，已经不再是困难，而是障碍，之所以这么说不仅包括用户获取、转化等，而是费劲巴力的结果却事倍功半。所以品牌市场狗也不必对自身能力产生质疑，大势所趋而非一己之力。

【别再妄想大而全】

我们回顾一下“企业官方”这个进化过程，早期的时候基本是个引述精美的宣传册，然后是五花八门的企业官网，后来的时候变成官方博客、微博，现在虽然其他形式也有，但更大的精力都在企业公众号上了。然而公众号玩法众多，可以信息发布、可以用户互动、可以促销推广等，大而全已经完全不可能，公众号现在并非是做加法，而是要做减法到到底能干什么。这就像企业招聘员工一样，说您觉得您能干什么呢？应聘员工回答说我什么都能干。。。卧槽！这样全能型选手在咱这小庙完全放不下啊！所以公众号重要，但也别指望它承载太多功能，它只是近年随着微信伴生的寄居蟹，为什么是蟹呢？因为中秋到了。

社交化营销泡沫不断破裂，以“Social”为诉求的成功案例，已经是凤毛麟角了，抓热点和抢关注当然好，但是它是断续的，既形成不了波段推广，也不能成为常规性手段，所以大而全的公众号无非是刷刷存在感。当然我也不建议再设置专门的职位，一个公众号的人力成本加上运营成本，在闹市区把钱天女散花的效果都比这个好。当然这里并不是挤兑运营人员水平低，而是在企业公众号僵尸化之前，植物人的过程并不怎么美好。

【别再追求有疗效】

公众号折叠式阅读的方式，已经被埋了一层土，H5等技术无非是换了个马甲，是继续在公众号上耗费资源，还是在更多第三方应用上洗刷刷，显然后者的疗效更好。

对于新创企业而言，获取一个粉丝，再进行深度转化，以及达到购买等，这种拐了几道弯的行为还有效吗？我们一直在强调缩短路径、快速直达，每增加一个步骤都会导致各项指标锐减。随便列举一个案例，某企业通过公众号发布一条优惠信息，用户要经过：推广到达用户——点击阅读公众号——对内容产生足够兴趣——点击APP应用下载——APP搜寻兴趣结果——进入购买流程。。。在时下的快消费习惯下几乎可以判定为此路不通，免费或者补贴等打鸡血的效果都大不如前，何况还绕了这么大一个圈。

当然还包括各种玩法，效果大幅减弱或干脆失效，这时候还得以KPI指标等罗列任务，那吃药的就不是苦逼的市场狗了，而是。。你懂的。

【别再寄望粉丝经济】

粉丝经济喊得最热闹的那家公司，已经悄然变身。因为换汤不换药的概念之后，“泛用户”的缺少粘性和高流动性，形成不了规模效益。核心用户社群是用户模式的核心，也是品牌“种植用户”的根本，种植当然是个漫长而又苦累的活，但是精耕细作总有收获，左手抓一把隔壁老王家的螃蟹，右手顺一把对门老张家的醋，这种绝不是什么东成西就，而是熊瞎子劈棒子。

   上所述，企业公众号只是对网站宣传的一个延伸，真正的基石。有了这个基石，公众号才是腾飞的翅膀。旺网建站，专注您网站的成功。